品牌推广计划书怎么做呢？你要对企业的内部情况做一个清晰的了解，了解我们的优势和资源优势，扬长避短。整合内外部条件，匹配品牌资源。因此，内部诊断是了解企业的一个窗口。主要包括:企业目标与资源、品牌与传播现状、SWOT分析。
那么，品牌是不是有钱人才能玩的游戏呢？品牌需不需要大量持续的广告投入？这个问题，不能简单地回答是或否，推广预算当然是越多越好，毕竟充足的预算能让品牌具备以更多样的方式触达更多用户的可能。（注意：预算是否充足，影响的可能只是品牌触达的用户范围和方式）
但是，无论如何，做品牌推广计划书必绕不开的一项工作：品牌定位，即品牌必须要解决以下三个问题：我们是什么？我们和他们有何不同？何以见得？而在进行品牌定位之前，我们得先了解用户使用该品牌所代表的品类产品的思维方式，也就是心智认知模式。包括：用户对该品类产品的价值认知是哪些？他们判断该类产品的标准有哪些？哪些因素可能影响用户选择？
同时，品牌推广计划书还要对整个市场竞争环境进行精准研判，看市场上是否存在满足用户需求的同类产品，要建立一个与竞争对手差异化的定位。为了得到准确的答案，我们需要进行深入的市场研究。主要会包括：行业发展趋势研究、宏观环境、国家政策、消费者调研、渠道调研、市场竞争研究。
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